Kandidatui keliamų reikalavimų išgryninimas
Siekiant greitos ir efektyvios darbuotojų paieškos, visų pirma, reikia išgryninti kandidatui keliamus reikalavimus. Tiksliai nustačius organizacijos lūkesčius, galima sudaryti konkrečius kriterijus, pagal kuriuos bus vertinami kandidatai į darbo poziciją. Susidarius aiškų ieškomo kandidato portretą, apsvarsčius, kokio elgesio, kokiose situacijose iš asmens tikimasi, darbuotojų paieškos laikotarpį įmanoma sutrumpinti. Tai leidžia išvengiant korekcijų, reikalavimų pokyčių atrankai įpusėjus, pakoregavus reikalavimus pirminis darbas bei sukaupta kandidatų bazė praranda vertę, tad tenka ieškoti nuo 0, taip ištęsiant atrankos laiką. Taip pat tinkamai išgryninus svarbiausių reikalavimų kiekį, lūkesčių kandidatui sąrašas bus trumpesnis, apsiribos tik svarbiausiais kriterijais, kurie tiesiogiai prognozuos sėkmę darbe, tai padės sumažinti atrankos etapų skaičių (vieno interviu metu fiziškai įmanoma įvertinti tarp 3–7 reikalavimų) ir per santykinai trumpesnį laiką surasti kandidatą, turintį reikiamas profesines kompetencijas ir asmenines savybes.
Formuluojant lūkesčius potencialiam darbuotojui nereikėtų persistengti ir taikyti per daug griežtų reikalavimų. Pertekliniai lūkesčiai – viena iš priežasčių, kodėl kartais darbuotojų atranka trunka labai ilgai. Taip pat reikėtų nepamiršti, kad ne tik organizacija renkasi kandidatą, bet ir kandidatas renkasi įmonę, kurioje norėtų dirbti. Organizacijos turėtų skirti pakankamai dėmesio kandidato lūkesčiams ir individualiems profesiniams poreikiams pažinti, gebėti juos atliepti.
Gerai išgrynintos ir rinkoje aktualios darbdavio vertės bei gebėjimas jas individualizuoti taip pat paspartina atrankos procesą (leidžia pritraukti daugiau tinkamų kandidatų, mažina kviečiamo prisijungti asmens atkryčio tikimybę). Ieškodamos geriausio kandidato, organizacijos veidrodiniu principu turėtų užtikrinti lygiaverčius mainus. Kartais, ypač dėl aukštų tokių kandidatų finansinių lūkesčių, tai padaryti itin sudėtinga, todėl stipriausias tam tikros srities profesionalas – ne visais atvejais geriausia išeitis organizacijai.
Įvairūs darbuotojų paieškos būdai
Dažnai organizacijos, ieškodamos naujo kandidato tam tikrai darbo pozicijai, pasirenka tik vieną darbuotojų paieškos būdą. Visgi talentų pritraukimas neturėtų apsiriboti tik skelbimo įkėlimu į populiarius darbuotojų paieškos portalus. Darbuotojų rinka susideda iš aktyvių ir pasyvių kandidatų. Aktyvūs kandidatai – naujiems darbo pasiūlymams atviri asmenys, kurie patys ieško naujų karjeros galimybių ir reguliariai tikrina naujus darbo skelbimus. Tačiau svarbu suprasti, kad aktyvūs kandidatai sudaro labai mažą darbuotojų rinkos dalį.
Didžiąją šios rinkos dalį sudaro pasyvūs kandidatai. Tokie asmenys dažniausiai jau dirba tam tikroje organizacijoje, aktyviai apie pokyčius nesvarsto, tačiau yra atviri palankesnes darbo sąlygas siūlantiems darbdaviams. Dėl laiko stokos pasyvūs kandidatai neskaito darbo skelbimų, todėl tik darbo skelbimu pasiekti tinkamą kandidatą gali būti sudėtinga. Pasyvių kandidatų paieškai labiausiai tinka socialiniai tinklai ir išmanūs, algoritmais paremti paieškos sprendimai, kuriuos gali pasiūlyti ilgametę patirtį darbuotojų paieškoje turinčios personalo atrankų įmonės.
Personalo atrankų įmonės – racionalus sprendimas laiką taupančiam darbdaviui
Daugelis darbdavių neretai nusprendžia savarankiškai kuruoti naujo darbuotojo paiešką ir atranką. Vis dėlto šis darbdavio užmojis ne visada yra geriausias sprendimas. Įmonių vadovai kiekvieną dieną susiduria su įvairiais verslo valdymo iššūkiais ir neatidėliotinomis užduotimis. Darbuotojų atranka yra atsakingas procesas, kuriam reikia skirti ir nemažai dėmesio, ir laiko. Racionaliausias sprendimas laiką taupantiems darbdaviams – personalo atrankų įmonės, kurios per optimalų laiką padeda surasti tam tikrai darbo pozicijai iš tikrųjų tinkantį kandidatą. Esant poreikiui, personalų atrankų įmonės pasirūpina visais darbuotojų paieškos, pritraukimo bei atrankos etapais: nuo organizacijos poreikių ir verčių išsiaiškinimo, skelbimų sklaidos iki kandidatų vertinimo įvairiais mokslu pagrįstais metodais, darbo pokalbių organizavimo, grįžtamojo ryšio teikimo ir pozityvios kandidato patirties viso atrankos proceso metu užtikrinimo. Daugiau informacijos apie personalo atrankų įmonių darbo pobūdį bei teikiamas paslaugas galima rasti čia: https://emplonet.lt
Reklama
