«Так называемое «поколение Y», которому принадлежат молодые люди, родившиеся после восстановления независимости, оканчивают университеты и попадают на рынок труда. Они вызывают много проблем не только у специалистов по персоналу, но и у коллег, которые не понимают, как можно общаться с человеком, который опаздывает и не сообщает об этом, не всегда отвечает на письма и совершает другие нарушения дисциплины», - сказал старший консультант компании Grand Partners Вайдотас Левицкис.
Это подтверждает и статистика – более 60% представителей этого поколения в одной компании работают менее 3 лет.

По словам консультанта, у этих людей много энергии и огромный потенциал, но руководители и коллеги чаще всего не могут направить его в нужном направлении.

«С точки зрения общения эти люди – это своеобразные акулы, им нравится все, что помогает найти себя. Чтобы привлечь такого человека в предприятие, руководители должны нарисовать перспективу карьеры. Она может быть и нерациональной, но это не так важно, так как эти люди живут в мечтах», - сказал консультант.

Мало того, такой работник надеется получить признание и выгоду. «Это поколение, которое выросло с социальными сетями и привыкло получать «лайки» за предложение и фотографии. На это они надеются и на работе», - рассказал В.Левицкис.

Вайдотас Левицкис
Старший консультант
UAB „Grand partners"